Handfeste LI-Beratung ...

Ausschreibung

Wir haben zahlreiche Ausschreibungen von IT, Dienstleistungen und Prozessen vornehmen dürfen – auf Verlader- und Dienstleisterseite - mit deutlichen Einsparpotenzialen und Prozessverbesserungen. Unser Dienstleistungsangebot in diesem Bereich bezieht sich auf folgende Punkte:

• Benchmarking
• Benchmarking
• Ausschreibungen Verlader
• Ausschreibungen Dienstleister

Processes

Prozessoptimierungen bis auf Shop-Floor-Ebene mit Identifizierung des Digitalisierungspotenzials gehören zu unseren Spezialgebieten. In zahlreichen Projekten durften wir das bereits unter Beweis stellen. Unser Dienstleistungsangebot in diesem Bereich lautet wie folgt:

• Durchlaufzeit- und Bestandsoptimierung
• Prozesskostenkalkulation
• Digitalisierungsgradanalysen
• Shop-Floor-Management
• Implementation support
• Training

Vollständig maßgeschneiderte Lösungen für Sie und Ihr Unternehmen.

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung und Umgestaltung ihrer Prozesse und Strukturen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich unverbindlich beraten.

Kontakt aufnehmen

Sustainability

Erst als Randthemen von operativen, später im Rahmen von eigenständigen Projekten hatten wir die Möglichkeit, unsere Kunden dabei unterstützen, nachhaltiger zu werden. Da wir das Thema persönlich und privat sehr wertschätzen, legen wir uns hier gerne besonders ins Zeug, um Unternehmen für eine saubere, bessere Welt zu motivieren. 

• Supply chain carbon footprint evaluation
• Supply Chain Carbon Footprint-Bewertung
• CO2-optiertes Lagernetzwerk
• Green logistics Konzept (Lager & Transport)

Strategy

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Ihre operative Strategie zu finden, sie nahtlos in die Unternehmensstrategie einzufügen und diese auch rechenbar umzusetzen. Unsere Schwerpunktthemen sind dabei die folgenden:

• Strategy Roadmap Logistik & SCM
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Operational Due Diligence
• Sales- and Operations Planning
• Outsourcing/ Make-or-Buy-Entscheidungen
• Restructuring/cost optimisation-Program

Performance

Controlling und Performance Measurement in der Logistik und SCM zählt zu unseren Steckenpferden- insbesondere Carsten ist hier gelernter Profi. Unsere Schwerpunktthemen sind dabei die folgenden:

• Lintel Performance Check (Identifikation von Aufwandstreibern, Benchmarking)
• Mehrjahresplanung für die Logistik
• Projekt/Kundenerfolgsrechnung
• Performance metrics & dashboards
• Logistics pricing
• Supply chain event management

Network

Wir optimieren Unternehmensnetzwerke toolbasiert und verwenden dabei die effektivsten und neuesten Algorithmen & Anwendungen. Das geschieht sowohl auf Netzwerk- als auch auf Transport- und Lagerebene. Folgende Dienstleistungen gehören zu unserem Portfolio:

• Netzwerkoptimierung
• Standortoptimierung
• Tourenoptimierung
• Frachtstrukturanalysen
• Lagerplanung und -optimierung
• E-Fulfilment-Optimierung